山东百特电机电器有限公司，帮助客户实现终身价值，特与北京水木方商学院签订咨询合同，构建中国式精益阿米巴经营模式。

    此次咨询项目由严利敏老师和孙树贵老师共同进行辅导，首先对企业进行深入调研，然后制定详细的工作计划。成立项目推动小组，确保项目能够顺利的进行。

    精益阿米巴的落地需要配合先进的管理技术，这正是我们需要不断学习与思考的方面。但我们坚信在两位老师的帮助下，能够借助精益管理的技术支持，共创百特电机美好的明天。

严利敏老师

     中国机机械工业企业管理协会中小企业专委会、国家中小企业公共服务示范平台副主任、首席管理专家。上汽集团“中国式精益阿米巴”模式首席专家。曾就职某大型民营企业总经理，成功地实现了企业经营管理转型升级。十余年企业管理经验，十年企业咨询管理经验，对企业生产、经营的各个环节有清晰的理解，可以全面诊断企业绩效不良问题，分析其深层原因，并提供相应的咨询解决方案。

孙树贵老师

    博士学位，国家八五公关项目核心专家。30年在企业的精耕细作，历任大型民营与国企厂长、运营总监、总经理、总裁，曾在世界五百强排名第97位的公司担任中国区CEO。精通战略管理、集团管控、组织再造、流程梳理、运营管控、品质管理、人力资源、精益生产等。